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Obiettivi e tecniche di Project Management



Il corso si rivolge a tutti coloro che in azienda vogliono essere autori e protagonisti di novitą nei metodi di gestione aziendale.

 

Il processo di pianificazione, sempre pił determinante nei momenti decisionali per garantire la buona salute aziendale, ha bisogno delle tecniche di Project Management quanto pił il mercato dimostra imprevedibilitą e turbolenza.
Pertanto l'intera mappa metodologica del Project Management si sta rapidamente diffondendo nei pił diversi contesti operativi (dal lancio di un nuovo prodotto sul mercato all'implementazione di un sistema informatico, dalla costruzione di un villaggio turistico allo sbarco in un mercato estero, alla preparazione di un prodotto farmaceutico, ecc.).


Le tematiche affrontate nel corso toccano vari aspetti di managerialitą che riflettono le peculiaritą professionali del Project Manager (notevole capacitą negoziale, profonda conoscenza del prodotto/servizio, formidabili doti motivazionali).

 

Il programma del corso prevede i seguenti moduli:

 

 

1 Fondamenti di Project Management
Il contesto ambientale

La gestione progetti nel sistema impresa

   
2 Dalla funzione al processo, al kaizen
L'organizzazione aziendale oggi
Un metodo di valutazione dell'eccellenza: l'EFQM
   
3 Organizzazione dell'attivitą di Project Management
Caratteristiche personali del Project Manager
La gestione del team di progetto
Esercizio della leadership
   
4 Il commitment
Gestione delle resistenze
Le tecniche di problem solving
Brainstorming
Diagramma di Ishikawa
CEDAC
Diagramma di Pareto
   
5 Come organizzare il progetto
Definire obiettivi misurabili
Individuare le risorse interne e/o esterne
Organizzare il Project Office
  Determinare il budget del progetto
   
6 Sviluppo del progetto
WBS - Work Breakdown Structure
Il diagramma di GANTT
Le tecniche reticolari PERT
7 Schedulazione (scheduling)
Preventivazione costi
8 Analisi del valore
Il Master Plan
9 Controllo di avanzamento lavori
Earned Value
10 Fase di analisi
Stima a finire
Fase di reporting
Misurazioni di efficacia ed efficienza del progetto
12 Strumenti informatici di Project Management
Microsoft Project
Software freeware
13 Introduzione del Project Management in azienda
  Se, quando, come
   

 

 

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