| 1 | 
       Fondamenti di Project Management | 
      
      
        | 
       Il contesto ambientale  | 
      
      
        | 
       
     La gestione progetti nel sistema impresa   
        | 
      
      
       |   | 
         | 
      
      
       | 2 | 
       Dalla funzione al processo, 
       al kaizen  | 
      
      
        | 
       L'organizzazione aziendale oggi  | 
      
      
        | 
       Un metodo di valutazione dell'eccellenza: 
       l'EFQM  | 
      
      
       |   | 
         | 
      
      
       | 3 | 
       Organizzazione dell'attivitą di 
    Project Management  | 
      
      
        | 
       Caratteristiche personali del Project Manager  | 
      
      
        | 
       La gestione del team di progetto  | 
      
      
        | 
       Esercizio della leadership  | 
      
      
       |   | 
         | 
      
      
       | 4 | 
       Il commitment  | 
      
      
        | 
       Gestione delle resistenze | 
      
      
        | 
       Le tecniche di problem solving  | 
      
      
        | 
       Brainstorming  | 
      
      
        | 
       Diagramma di Ishikawa  | 
      
      
        | 
       CEDAC  | 
      
      
        | 
       Diagramma di Pareto  | 
      
      
       |   | 
         | 
      
      
       | 5 | 
       Come organizzare il 
       progetto  | 
      
      
        | 
       Definire obiettivi misurabili  | 
      
      
        | 
       Individuare le risorse interne e/o esterne  | 
      
      
        | 
       Organizzare il Project Office  | 
      
      
       |   | 
       Determinare il budget del progetto | 
      
      
       |   | 
         | 
      
      
       | 6 | 
       Sviluppo del progetto  | 
      
      
        | 
       WBS - Work Breakdown Structure  | 
      
      
        | 
       Il diagramma di GANTT | 
      
      
        | 
       Le tecniche reticolari PERT | 
      
      
        | 
        | 
      
      
       | 7 | 
       Schedulazione (scheduling)  | 
      
      
        | 
       Preventivazione costi  | 
      
      
        | 
        | 
      
      
       | 8 | 
       Analisi del valore  | 
      
      
        | 
       Il Master Plan  | 
      
      
        | 
        | 
      
      
       | 9 | 
       Controllo di avanzamento 
       lavori | 
      
      
        | 
       Earned Value  | 
      
      
        | 
        | 
      
      
       | 10 | 
       Fase di analisi  | 
      
      
        | 
       Stima a finire  | 
      
      
        | 
       Fase di reporting  | 
      
      
        | 
       Misurazioni di efficacia ed efficienza del 
       progetto  | 
      
      
        | 
        | 
      
      
       | 12 | 
       Strumenti informatici di 
       Project Management | 
      
      
        | 
       Microsoft Project | 
      
      
        | 
       Software freeware | 
      
      
        | 
        | 
      
      
       | 13 | 
       Introduzione del Project 
    Management in azienda | 
      
      
       |   | 
       Se, quando, come | 
      
      
       |   | 
         |