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Controllo di gestione


 

Il controllo di gestione, da anni diffuso nelle imprese medio-grandi per rilevare in itinere i parametri significativi dell'azienda, sta rapidamente interessando anche le fascie di mercato di dimensioni minori.
La competitività sempre più spinta richiede all'imprenditore che vuole crescere l'adozione di uno strumento che evidenzi in modo tempestivo ed aggiornato i dati aziendali.


Il controllo di gestione, realizzato con strumenti di informatica personale (Word, Excel), permette la verifica dei risultati aziendali e costituisce un formidabile strumento di supporto alle decisioni.

L'imprenditore, applicando alcune semplici metodologie, realizza i suoi piani di budget rilevando la composizione e natura dei costi aziendali, impostando un efficace sistema di raccolta dati e strutturando il tutto sulle risorse umane disponibili.


L’attenzione è pertanto focalizzata sulla possibilità di applicare concretamente le metodologie e gli strumenti acquisiti in aula relativamente all'analisi di bilancio, al business plan, al Project management, all'analisi dei costi, al budgeting ed al reporting.

Il programma del corso prevede i seguenti moduli:

 

 

1 Introduzione all’uso di EXCEL  
   
2 Il processo di pianificazione  
   
3 Il conto economico  
   
4 Il controllo budgetario
  Classificazione dei costi  
  Schema operativo
  Mensilizzazione 
   
5 Indici di rendimento
   
6 Procedura operativa di controllo
   
7 Il cash-flow
   

 

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